目前，在传统家电业界企业中，众多业内人士在谈到“信息家电”的概念和发展时，都感慨地说，“信息家电”犹如白居易的《琵琶行》中京城女的琵琶。言外之意，是信息家电的发展历程犹如“犹抱琵琶半遮面”的京城女。信息家电确实像一个无比吸引人的佳人，但要想一窥真面目，却是千难万难。

科技预言家们曾经描写过未来信息家电的美好前景，人们坐在家中，可通过挂在墙上的高清晰的液晶电视观看由光纤网络高速传输过来的各种动态彩色图像；还可以通过DVD player观看刚出炉不久的影视大片；并且再也不会因为海量的资料难以下载而发愁；当你在办公室或回家的路上就可以查看家中的冰箱的剩余食品，并可完成网上购物；炎夏季节，可以在回家以前打开空调和热水器，一进家门就可享受到怡人的清凉，洗去沙尘暴的烦恼，足不出户即可买到称心如意的商品等等。

信息家电，从微软始作俑到今天的百花齐放，已经形成巍巍壮观的大场面。国内业界也紧跟潮流，发布了各自理解的众多“未来发展计划”。如联想的“.home”：在不远的将来，用户可以用电视机观看书房的电脑硬盘中存储的电影，用客厅的音响欣赏电脑下载的网上音乐。手机和PDA也可以自动和家中的CD相连进行音乐存储。整个家庭的数码设备将以无线的方式互联互通；

当你在办公室或回家的路上就可以查看家中的冰箱的剩余食品，并可完成网上购物；炎夏季节，可以在回家以前打开空调和热水器，一进家门就可享受到怡人的清凉，洗去沙尘暴的烦恼，足不出户即可买到称心如意的商品，所有的家电只用一个遥控器就可操纵。这是海尔的“e”家庭计划。

清华同方的“数字家园”：智能家庭防范系统和智能家庭电源系统；海信的“智能家庭”：以电脑作为家庭数据中心的“数字家庭控制系统”；长城电脑公司的“家庭网络中心”，TCL则提出了一个HiC家庭信息中心，为用户提供了完善的家庭信息处理解决方案。所有这些，为广大消费者描述了一个魅力四射的美好远景。

但是面对上述这些美好的远景预测，做为仅有传统家电基础和概念的业内来说，要想在“信息家电”方面真正形成大规模的产业，还有许多的问题亟待解决。“信息家电”的发展面临的环境和其他的产业发韧之初遇到的问题，有非常多的相似之处。

首先，整体社会环境的信息化水平没有能达到支持信息家电产业大规模发展的水平。全球最为发达的美欧等国，在推广信息家电上，同样因为信息化水平不能达标，而效果差强人意。中国同样存在这样的问题。业内专家认为，信息家电是信息社会的一个组成部分，它是家庭信息化的终端。中国的大多数家庭信息化程度很低，有的地方，尤其是西部地区，可以说是信息化的盲点。知识、设备、技术、资金等都是困扰家电信息发展的壁垒。

其次，目前的互联网基础设施和技术条件，譬如高速网络铺设接入普及、接收终端融合等问题，都制约了信息家电的发展。限于目前的网络接入条件、接入速度等因素，网络的作用还集中体现于一般文字信息的获取和网络聊天、网络游戏等应用。具体到家庭网络影院等功能对于家庭用户而言，不仅是不经济的，即使是在内容获取上都存在很大的问题。

第三，标准的建立。没有标准，大家只能各自为政，专家认为这是一种变相的重复建设，不利于保护消费者投资。联想认为笔记本电脑是信息家电的进出口，海尔可以认为自己的冰箱可以统帅家庭，TCL会说我的电视音响可以单独听，还有海信、康佳、清华同方这样的对手。白色家电、黑色家电、蓝色家电如何网络在一起？有上百种方案等待人们的选择。

第四、也是与目前最为相关的，就是与“信息家电”概念相关的众多设备的制造基础，我们仍处于“零”的阶段！

当然，曲折的前进，波浪式上升是事物发展的规律。这不变的规律同样的适用于信息家电的发展。面对信息产业发展中所遇到的壁垒，超越的方法只有两种，一种是攻破它，一种是绕过。

可以攻破的壁垒，是目前的条件可以达到的。比如网络的基础设施，在资金允许的情况下，网络可以铺到任何一个有人的地方，它在技术上并不存在问题。而真正的难题是目前一些欲速不达的壁垒，比如整个社会信息化水平，消费者的习惯以及上述“信息家电”概念中的众多关键器件的生产供应等等，则是一时半时难以改变的。它需要整个社会包括国家、厂商等各界的共同努力方能见效。对于这种不能马上攻下的壁垒，过去的产业的发展经验告诉我们，可以暂时绕道而行，等到可以攻克的时候，再回过头来攻克。但是，目前的家电业界在发展过程中，由于其体制、短平快的思维和急要业绩等众多原因，大都采取了绕过壁垒的模式，有得甚至采取了退出改行发展的道路。

以这种现状来分析当前各企业在发展“信息家电”各种基础产品时的做法，就不难理解了，因此，“短平快”的OEM或是定牌采购，以低价掠夺市场份额，成为当前仍在坚持发展“信息家电”产品的唯一模式。以视屏类产品来说，从大屏幕背投、等离子电视到液晶电视，在各种媒体中，企业和商家纷纷以炒作“概念”为荣，很少有企业在集中精力发展这些产品所需的关键元器件。

为此，有业内人士多次呼吁，企业应联合起来，共同投资研发上述这些关键器件的生产，住友掌握了核心技术和工艺，才能在未来的发展中立足，成为引导市场消费，适应市场发展要求的企业。