传统光学迈向光电之三—麦科特:从成功走向卓越

2001/06/22 原载证券时报


曾几何时,"MACAT"多媒体远程通讯数码照相机已悄然进入我们的生活。可又有谁能够想到,揭开中国照相机"光机电通讯一体化"新篇章的麦科特光电股份有限公司,在8年前还只是一家名不见经传的传统光学企业。

8年的风雨历程,8年的奔突飞跃,麦科特光电为中国照相机制造业留下了一段充满豪情、充满传奇的动人故事,演绎出一个光彩绚丽的光影世界。

的确,从1993年成立麦科特集团机电开发总公司至1994年更名为麦科特集团光学工业总公司,到1995年的股权转让,1998年的规范调整和1999年的股份制改制,麦科特光电一路艰辛。在麦科特创立之初,中国照相机行业正面临着"洋品牌"大肆进入国内照相机市场的窘况,国内数十家照相机生产企业的生产经营处于步履艰难的境地。在1995年7月举办的“95中国国际摄影器材与技术展览会”上,有16个国家和地区的150多家公司参展。佳能、美能达、潘太克斯、哈苏、奥林巴斯等名牌照相机纷纷抢滩中国市场。据了解,在国内照相机市场上销售的相机中有九成以上是外国货。面临如此严峻的形势,麦科特光电人采用了引进技术,借船出海的方式,生产的“PENTAX”(宾得)牌高级自动变焦照相机、双筒望远镜和光学镜头。1998年初,麦科特光电即完成500万片镜片加工及镀膜和200万架照相机生产,同时还创造了累计产销470万架自动变焦照相机而无经销商投诉和生产130万个镜头无一退厂返修的记录。2000年麦科特光电生产自动变焦照相机100.7万架,销量约占"PENTAX"品牌高级自动变焦照相机全球销量的2/5。 

  然而,在麦科特光电8年的成长历程中,公司起跑腾飞的速度又实在惊人:年主营业务收人由1995年的5616.19万元到2000年的2.93亿元,提高了5.2倍;净利润由283.57万元飞跃到3980.6万元,增长了14倍;出口创汇由4189.47万元到现在的2.9亿元,增长了近6倍;公司总资产由1.55亿元增长到现在的7.67亿元。尤为可贵的是,麦科特光电在1998年即通过了ISO9002国际质量保证体系的国家认证和LAF/MLA认可。同时,麦科特光电还通过广东省科委的评审,被认定为高新技术企业。2001年,麦科特光电又被国家科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为国家火炬计划重点高新技术企业。麦科特光电多媒体远程通讯数码照相机及数码照相机关键部件开发项目被列为国家数码相机专项产业化工程,得到国家相关部委的重点支持,麦科特光电也由此而成为国家重点支持的三家数码照相机零部件生产企业和四家数码照相机整机生产企业之一。 

  8年的艰辛努力,换来麦科特光电一次又一次的发展机会。麦科特光电自1993年成立以来,没有过一丝半点的松懈。公司通过同国内外有关企业的联营、技术合作、合资经营等方式,选择了一条“高起点”发展光学产业的道路。麦科特光电依靠科技进步和科学管理,凭借自身良好的企业素质,灵活的经营机制,在创立后的5年时间内迅速完成了知识和资本积累,2000年7月成功在深交所上市,把公司引入了高速发展的快车道。至目前,麦科特光电已拥有400多台套具有九十年代国际先进水平的光学加工、科研开发、精密注塑、模具加工及各种检测仪器和设备。形成了年产自动变焦照相机150万架,精密双筒望远镜20万个,光学镜头50万只的生产规模,成为我国主要的光学生产基地和全国光学照相机行业生产规模最大的上市公司之一。麦科特光电的产品也远销欧、美、大洋洲及东南亚等国际市场。与此同时,麦科特光电产品产量、出口量连续两年领先于国内光学行业,其经济效益和出口创汇连年增长。 

  迅速崛起的麦科特光电并没有就此满足,麦科特光电决策层清楚地认识到,随着高新技术的飞速发展,光电子技术,电子信息技术及软件技术等领域正以日新月异的势头迅猛发展,数码时代已呈现在人们眼前。而在国际相机市场上,传统照相机市场占有量正在以20-30%的速度下降,数码照相机却又在以该等速度上升,数码照相机将在数年后取代传统照相机市场大部分份额的趋势渐现。面对现实,麦科特光电在1998年即提出了开发低端数码照相机(30万象素)的可行性研究报告,以抢占市场先机,就这样,麦科特光电依靠自己的经营智慧和创新能力,翻开了中国光机电产业发展具自主知识产权数码照相机技术的新一页,也为公司找到了一个新的利润增长点。麦科特光电决策层常常居安思危,以保持公司在市场经济中的敏锐。他们通过分析自身的优势及国内国外市场的需求,确立了“结合自已光机电一体化的优势,走自主创新的路子;稳定光学产品及传统照相机产销量,大力研究开发远程通讯数码照相机、多媒体投影机等光机电通讯新产品”的战略思想。1999年,麦科特光电经过充分而慎重的分析和研究后决定,对其产品结构进行调整,以自身的技术优势,花最少的资金、用最短的时间、取最佳的方案开发了“MACAT”数码照相机。至2000年,麦科特光电已累计投入固定资产1.1亿元,购买引进光学设备190多台套,为发展有自主知识产权的多媒体远程通讯数码照相机生产奠定了一定的基础。在2000年内,麦科特光电实现了推出多媒体远程通讯数码照相机经营目标,新产品进入市场后颇受消费者的欢迎。 

  麦科特光电在做大规模和市场的同时,还十分注重培育自身的核心竞争力。公司从1996年起就着手由技术合作过渡到运用知识资本进行技术的自主创新,几年来,麦科特光电己先后选派100多人次技术骨干到日本、德国、挪威、韩国、香港等国家和地区学习和考察,参与新产品、新技术的研究开发,取得多项技术成果,尤其是学到了“非球面镜片加工”这一世界级高难度加工技术,进一步巩固了麦科特光电在国内光学加工方面的领先地位,并填补了国内同行业中的技术空自。为使数码相机形成具有各种不同的功能组合、性能组合及款式的系列产品,麦科特光电2000年与美国著名M2Vision公司、欧州ST半导体公司、台湾凌阳公司和国内的宇迅通等公司达成技术合作,对数码照相机系列化的进程起到重要作用。 

  麦科特光电2001年度的经营目标是:实现中高级变焦照相机80万架,数码照相机80万架,数码投影机年产量约5000架,望远镜10万架,光学镜头21万只的生产目标。销售主营业务收入及利润将比上年度有较大幅度的增长。本年度内,麦科特光电还将推出30万像素立式带闪光灯带二段调焦数码照相机(具有通讯功能)、30万像带闪光带TV输出带储存卡数码照相机(具有通讯功能)、30万像带LCD显示等手表形数码照相机(具有通讯功能,具有特种技术、功能)、80-130万像素带LCD显示屏带闪光灯带TV输出带储存卡带2-3倍变焦镜头数码照相机(预计2002年初完成)。同时,推出人机交互式的PC-camera、网络数码摄影机、PC-camera及数码照相机二用机等新产品。在传统照相机方面,麦科特光电将突破进口部件的技术难关,开发“MACAT”品牌的中高档次产品。同时麦科特光电已研制开发了具有高亮度(1200-2400流明)、高清晰度投影机。这些产品与国外同类产品相比价格优势较大,市场竞争能力强,产品附加值高投放市场后,可为麦科特打出一片新天地。

每当人类社会取得一项新的科学技术成果,人们总是会充满喜悦地发现,我们的生活变了样,我们的未来会更美丽。祝愿麦科特光电在发展国内的光电产业中,力争更大的贡献。


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