OptiWork光纤被动元件与次系统供应商整装待发！

   依据研究指出，目前全球光纤产量每年以百分之二十的速度成长，在未来几年中，光纤区域网路的安装率将以年成长率35%快速增加，全球 10% 的家庭用户将会有光纤到家。这个数字预计至2010年时，将增加到33%。发展制造光纤被动元件与次系统供应商的 OptiWork便是看准这个蓬勃发展的市场，以产品的质量与客户要求，生产与研发光纤科技中需求量大的被动元件。

    网际网路是现在世界连网的推进基础，频宽需求成长惊人，光纤的需求则是永无休止。正因光纤远比传统的铜线具有传输质量上的优势，加上能简化区域网路设计，而且没有电磁波干扰。科技股的下一个目标为何？分析师一个简明的答案「光纤」说明一切。Firsthand Funds表示，聪明投资人将会将资金集中在此市场。尽管如此，并非所有的光纤股有此实力；也并不是每一家光纤系统或制造新创公司都有这样的想像空间，产品的质与量、以客户为尊的原则仍是获利的准则。发展制造光纤被动元件与次系统供应商的OptiWork便是以产品的质量与客户要求，为最重要的市场策略。网路越发达，全球各地连线的需求越大，能快速传输的光纤相关元件便成为市场最抢手，最可获利的产品。坚持品质要求，满足客户需要制造与研发光纤被动元件的OptiWork创办人兼执行长梁华哲在接受记者采访时表示，现在的光电产业已成为二十年前的半导体产业，是下一波闪亮的科技新星！同时在光纤这个渐被重视的市场，「品质要求」与「满足客户需要」便成为获胜的要件。已成功创办一家电脑连接线与连接器制造公司，与上游大厂正面交手过，梁华哲指出，光纤的下游元件供应商对品管与产能若是非常强势，上游的大厂客户自然而然就会依赖你，订单一多，获利也就跟着来。「当然，在供不应求的情况下，出货量也是关键之一。」梁华哲指出，现在整个光纤产业中，最大的问题就是产能，由于光纤材料非常精密，尚未全面自动化，人力还是非常吃紧。我们的优势在大陆设厂，增加产能，同时节省成本。由于OptiWork的客户并不只限于如Lucent、Cisco、 Corning与Nortel等通讯系统大厂，还包括实验室与医疗机构，各种规格的要求不同，需求量也大，大量生产是在所必行。对品质的要求，也是公司所执着的地方。梁华哲说，产品都要达到国际标准，以往宝贵的经验显示，重视信誉，不偷工减料，似乎也是攸关成败的关键。大陆设厂量产，当地经营本土化成立不到半年的OptiWork以被动元件见长，资金充足，目前仍未开始大量生产产品，正专心研发，并以小量产品进行市场测试，中国大陆的生产线也正在筹备中。

    在记者问道大陆的管理方式时，梁华哲强调，一切以当地化、本土化为重点。他点出从一个技术出身，曾在联电、Candence等大型公司当工程师，到一个经营2000多人公司的管理者，再进入最新的光纤产业，由High Tech person转变成Business man 的历程，「管理是一门最大的学问，而时机则是公司获利的要件！」 梁华哲表示，管理首重沟通，美国、台湾、大陆皆同，在快速发展的光纤产业，供不应求的不只是产品，人才也是市场各家英雄争取的资产。就像目前通讯人才的需求已大过资讯人才，光纤的人力市场也呈「抢人」的局面。积极寻求光纤人才，不排除策略联盟的可能 「尤其在人才短缺的光纤人力市场，『员工入股』的观念更深植在心。梁华哲指出，他要带领一群对工作要求、经营理念都相同的人与公司一起成长。

    2000年才成立的OptiWork，有母公司Bizlink当现成的商业与市场范本，已拥有和世界级大厂Dell、Intel与SONY等合作的愉快经验，经营团队与研发专家的实力阵容坚强，R&D 团队由一位中国科大、哥伦比亚大学博士的光学专家王建华带领；管理则由密苏里大学航太硕士、经验丰富的沈思宇统筹，在美国进行小规模的产品研发；大量生产由中国大陆工厂制造。「专利权申请与产品品质管理，是现在公司发展的要务。」梁华哲表示，母公司Bizlink已有很好的商业模式，在大陆与墨西哥等地皆也很好的制造根基。Optiwork在美国着重产品研发，中国大陆加强品管与产量，台湾办公室则负责业务与财会，三地同时做好与客户的联系与信任，多头进行，以与同类型公司抢食光纤市场大饼。 梁华哲表示，光纤被动元件的制造商应会越来越多，目前同类型的厂商包括E-TeK、Oplink等公司，但是产品仍供不应求，现在仍是新创公司进入此产业的好时机，产品不但重研发，也要拼服务，日后可能还要拼价格，今年8月将可量产，并计划在未来的四、五年之后IPO，同时也不排除「策略联盟」的可能性。只有结合竞争力，公司才能增加发展实力，规模大到一定程度，品牌才会打响！梁华哲表示：我们现在正在练功夫，准备在光纤产业大放异彩！创造可媲美半导体产业的好风景！