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光纤之父”为光谷“开方进补”
——访“武汉·中国光谷”首席科学家赵梓森
2000年9月25日 湖北日报 |
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XX光谷是怎样产生的?今年上半年被聘为“武汉·中国光谷”首席科学家 的赵梓森说:“光谷是飞速发展的技术与广阔的市场需求发生爆炸性碰撞产生的。”70年代,他率领武邮拉出了我国第一根实用光纤,被誉为我国“光纤之父”。 XX人类正从模拟时代走向数字时代。赵梓森说,科学技术的发展现在是 “一日等于20年”。拿光纤通信技术来说,1998年末,我国自行开发生产的 8×2.5Gb/sWDM系统(相当1对光纤可同时传送24万路电话)在青岛开通;而在发达国家,光波长复用技术(WDM)现在可供商用的产品为640Gb/s(相 当1对光纤可同时传送768万路电话)。光电子信息技术的发展速度正以几何数增长。目前光电子产业中,60%有关光通讯,20%有关光存储。在通讯高度发达的美国,58%的公司可在网上进行购物。据预测,今年世界光电子器 件(含光纤)总需求量为158.4亿美元,2010年为1000亿美元。正是这广阔的市场需求与飞速发展的技术相互碰撞,光谷应运而生。 XX赵梓森为光谷描绘了这样一幅蓝图:一条代表传统工业的小道,人们沿这条路只能挣到很少的钱;小道旁是座有金矿的大山,一条山路崎岖地通往 金矿。想开掘金矿的除了中国公司外,还有朗讯等众多国际大公司。如何与这些大公司开展竞争,赵梓森说:关键靠创新,要像邮科院余少华博士提出国际电联标准那样创新。看到5年前的梦想即将变为现实,赵梓森更多的是冷静。“光谷企业要孵化成功,最需要的是一批懂技术的企业家。”赵梓森说,这批企业家要能判断一项技术是否成熟、判断产品投入市场后的前景,能将 初级产品变得适应市场需求,能对企业进行营销、策划、管理等。 XX光谷要实现预期目标,一定要用两条腿走路。武汉·中国光谷在中国拥有很强的优势,部分技术有自己的完全知识产权,但现订目标实现时仍比不上美国一个中等公司。因此要注重引资、合资,在谈判时,一定要有懂技术的专家,最好能取得核心技术、能控股。光谷的竞争实质上还是人才的竞争。 光谷需要的是诸葛亮式的人才,这需要我们善于发现人才,要在青年人才还不是院士时,就知道他会当院士,重用他,培养他。赵梓森说,历史上的三顾茅庐、桃园三结义就是尊重人才的佳话。光谷尊重知识、尊重人才可以用职工持股等多种方式表现出来。 |