综合报导，光纤产业界在期待了整整一年的“春天”中迎来了冬天的到来。曾几何时，光纤在全球以及内地是“热”的烫手。有这样一个故事，二年前，温州一家公司的老板特意来到北京，想通过熟人（专家、行业主管部门等）找到“光纤”的供货源，而且找的人是必须拥有一定权力的人。现在来看这一故事，不由得让人想起了80年代末期彩电、冰箱的狂销。在那个短缺经济的时代，绝对是卖方市场，人们见面的第一句话几乎都是“你有后门吗？”，其根源应当算在短缺经济的帐上。但是到了90年代末期，仍然出现这样的故事，恐怕就不是在在情理之中了！这个故事也说明了国内的光纤行业在面对市场经济的发展上，其观念仍然落后于其他加工制造行业！

从去年下半年起，全球光通讯业界随着互联网泡沫的破灭，光纤光缆价格一落千丈。2000年每芯公里售价250元以上，2001年最高涨至1300元，但目前已经贱到了令人难以置信的价位：最低价约为12美元，整整缩水1／10以上。在这场似乎突如其来的市场变故中，全球有10多万人丢了饭碗，成批的公司倒闭。因此业界有人把期望押在中国市场，相对而言，中国通信行业受全球IT泡沫的冲击小一些。但是就长途通讯而言，大规模建设骨干网络的时期已经过去，目前只是一些补缺配套而已。今后国内对光纤光缆的需求如同全球各地一样，主要分布在以几个方面：一、本地网，城市内的小区改造，在小区建设中，原有的铜缆将光纤来替代；二、随着农村的小城镇化建设，固定网运营商在这些地方要建一些接入的光缆、铜缆，来支持其通讯服务需要；三、在有序地推进宽带接入网建设以及改善一些大客户的接入方式时会用到光纤；四、随着电信少局址、大容量、多接点的网路优化改造，在一些母局到接入网点，以及远端模块之间要用一些光纤。归纳下来，这些方面的需求量与两年前已不可同日而语。

与此现状相反，在“供”的建设上，却未见减缓之势。原因是前二年的集中投资，光纤光缆厂如雨后春笋般繁殖起来，至今年初起，这些项目开始陆续投产，一下冒出了大大小小200多家光纤光缆厂，拉丝生产线超过100条，生产能力超过2000万公里。在众多厂家里，既有形成规模者，也不乏当初一哄而上、缺乏竞争力的小厂，但就目前的形势看，即使小厂都停产，也改变不了供过于求的现实。同时，由于国外一些大的光纤厂又把中国当作其救命稻草，不断以低价策略来攻占市场，国内光纤光缆行业因此遭遇了多重的压力与严峻的挑战。从一些上市公司上半年的经营业绩来看，排除其他因素，仅从生产经营上看，已经到了利润快速缩水的阶段，个别公司甚至已经到了亏损的边缘。据统计，2002年上半年，国内业界的销售量仅仅有400万芯左右，而且这也还基本上是去年合同的延伸。据预测国内光缆、光纤厂的设备利用率目前分别为1／3与1／2左右。

面对“寒冬”，全球业界的对策似乎只有进退两条。在“进”存在诸多不确定因素的情况下，“退”不失为一种明智之举。享有“世界光纤之父”美誉的华裔科学家高锟任总裁的香港高科桥光纤公司，月前停止了光纤生产业务，就如同蛇的冬眠那样，期待熬过“寒冬”；业界著名企业如朗讯、阿尔卡特、日本古河、藤仓等等，都在采取暂停新的生产线建设、缩减生产规模和不断裁减人员来应对。但国内的生产企业则远远做不到这些。特别是一些企业当初投资成立时就以“高科技”的名义得到地方政府的扶持，甚至代表着当地政府的形象，进行了巨额投入，投资还未收回，现在不能赢利也得苦撑。而在艰难困苦中硬撑的企业急于摆脱窘境，只能以降低价格的方式进行投标，形成自相残杀的局面，带来整个行业的低迷与利润的快速降低。尽管有12家厂家在年中曾向全行业发出停止非理性竞争的呼吁，但随着进口光纤的不断压价，这些又有何用呢？形势逼迫这些厂家止戈言和，组成利益共同体，从今年上半年起，相继成立了价格组、行业协会，对内加强厂家间的联系，对外拟联合起来对付国外的竞争者，甚至想用反倾销的方式与国外厂商竞争。但在市场经济的条件下，面对全球的竞争及产业调整的规律，这无疑是杯水车薪，毫无作用。

光纤业界的人士认为，以反倾销为目的必须精确测算光纤的成本，但我国多数光纤生产厂的后面，都有国外相关的厂商的技术支持，在全世界生产过剩的状况下，谁都在努力压缩成本，只有我们的业界出于多种考虑，维持原状，我们在技术上处于受制于别人的状况，因此怎么能以自己的成本为依据来诉讼别人呢？在现阶段，企业应该在努力提高技术、改进管理上下功夫，而不应该动辄寻求国家保护，国家不可能保护落后。

“春去春会来，花谢花会再开”，这是全球光纤行业的共同认识，面对目前的困境，做为行业组织或是行业协会，更应帮助企业着眼未来，分析光纤通讯未来的发展趋势及潜在的机遇、产品链中的缺口产品及具有自主知识产权的产品，真正面向市场，帮助企业与全球经济接轨。做为企业更应认真总结经验教训，眼睛向内，分析自身存在的劣势及优势，努力调整产品结构，以满足即将到来的光纤通讯业界发展的新机遇。